新会区供销社多措并举助力脱贫攻坚 打通农副产品销售“最后一公里”

在脱贫攻坚战取得全面胜利的关键阶段，新会区供销社充分发挥流通优势和服务“三农”的主力军作用，聚焦农副产品销售难题，通过一系列扎实有效的举措，打通产销对接瓶颈，为贫困户增收脱贫和乡村产业振兴注入了强劲动力。

一、搭建产销对接平台，拓宽销售渠道

新会区供销社主动作为，积极组织区内农业龙头企业、农民专业合作社和贫困户代表，参加各类农产品展销会、对接会。依托供销社系统网络优势，在城区和乡镇设立消费扶贫专区、专柜，集中展示销售新会柑、陈皮、优质大米、蔬菜等特色农副产品，有效提升了贫困地区农产品的市场曝光度和竞争力，架起了从田间地头到市民餐桌的直通桥梁。

二、发展电商直播带货，激活线上引擎

顺应数字化潮流，新会区供销社大力推动农村电商发展。一方面，组织开展电商技能培训，帮助贫困户和涉农经营者掌握网店运营、直播带货等新技能。另一方面，搭建助农直播平台，邀请网红主播、供销社干部走进田间果园，通过“云端”推介新会特色农产品。一场场生动的直播，不仅让优质农产品搭上了“数字快车”，更直接带动了销量增长，让农民的钱袋子鼓了起来。

三、深化“冷链物流+配送”，提升流通效率

针对生鲜农产品保鲜难、运输损耗大的痛点，新会区供销社加快布局冷链物流体系建设，在重点产区建设田头预冷保鲜设施，并依托社属配送企业，优化整合运输资源。通过完善的冷链配送网络，确保新会柑、果蔬等生鲜产品以最快速度、最新鲜的状态送达消费者手中，有效降低了流通成本，减少了产后损失，提升了农产品的附加值和市场议价能力。

四、推进“订单农业”，稳定销售预期

为化解贫困户“种什么、卖给谁”的后顾之忧，新会区供销社积极引导社属企业、基层社与贫困户、合作社签订购销协议，发展“订单农业”。通过“保底收购+随行就市”的模式，稳定了农产品销售渠道和价格预期，让贫困户吃下“定心丸”，安心投入生产。这种以销定产的模式，有效促进了农业产业结构优化，实现了小农户与大市场的有效衔接。

五、强化品牌培育，提升产品价值

新会区供销社注重农产品品牌建设，协助指导贫困户和合作社开展标准化生产，提升产品质量，并积极注册和推广区域公用品牌。借助“新会陈皮”等金字招牌的影响力，讲好品牌故事，提升新会农副产品的整体知名度和美誉度。品牌效应的释放，使得农产品销售实现了从“卖产品”向“卖品牌”的转变，为贫困户带来了更高的收益。

下一步，新会区供销社将继续秉持为农服务初心，持续深化综合改革，不断创新服务方式，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中展现新担当、作出新贡献，确保农副产品销售渠道畅通、农民增收持续稳定。